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教父传奇柳传志的人治时代

2019-08-15 19:20:45来源:励志吧0次阅读

  作者:冀勇庆

  对于联想和它的创始人柳传志来说,2014年都是非常特别的一年。2014年,联想即将度过 0岁生日。如今,与它同时代并且仍然发展得不错的民营企业已经所剩不多。再过三个月,柳传志也将度过自己的70岁生日,这个岁数仍然活跃在第一线的内地民营企业家也已经不多了。这位40岁才创业的企业家,将联想做成了一家世界级企业,做成了中国企业的传奇 众所周知, 联想 的英文名 Legend 的另一个含义就是 传奇 。

  老冀与柳传志的第一次接触是在2000年年底,当时老冀与女朋友(现在的太太)第一次参加央视《对话》节目,那一期节目请的正是柳传志。老冀注意到,当现场视频播放着杨元庆和郭为对自己赞誉的时候,柳传志竟然显露出了些许的不自然。而当女主持追问柳传志,在如今这个快鱼吃慢鱼的时代怎么看待互联经济的时候,他坦率地说还看不明白。通过那一期节目,我对他的坦率印象很深。

  此后不久,联想分拆成了主营PC品牌业务的联想集团和主营分销及系统集成的神州数码两家公司。又过了几年,柳传志终于公开承认,当年之所以分拆成两家公司,最重要的原因还是他认为这两位爱将人才难得,他哪个也舍不得。

  200 年老冀加入媒体,开始与柳传志有了更近距离的接触,深深体会到了他对人才的重视程度。例如,联想有个最著名的管理三要素 搭班子、定战略、带队伍 ,其中竟然有两个要素都是直接与人有关系。2004年年底,联想集团宣布 蛇吞象 收购IBM PC业务。据老冀了解,当时的柳传志和董事会大多数成员并不赞成这些收购,但是在与CEO杨元庆做了深入交流之后,他选择了支持收购。

  2005年6月,老冀跟着柳传志去香港联交所出席中国玻璃的上市仪式。这也是联想控股大规模进入投资行业之后,旗下的弘毅投资运作成功的第一家上市公司。24日,老冀在香港联想公司的会议室采访了柳传志,他坦言对中国玻璃这个项目投入了非常大的精力,最主要的就是与中国玻璃董事长周诚等高管团队谈话,感觉周诚 是个大材料 。弘毅投资总裁赵令欢也是从投行 空降 到联想的,他说自己一开始没少被柳传志敲打,最重要的原因就是因为, 柳总要求必须说到做到 。

  此外几年,联想控股旗下的投资业务做得如火如荼,但是主营PC业务的联想集团却遇到了很大困难并在北京奥运会之后爆发,出现了严重的季度亏损。

  让老冀没想到的是,当时功成身退、已经不再联想集团担任任何管理职位的柳传志却选择了回任董事长,因为他说, 联想比我的命还要重要 。

  2009年2月,老冀又一次采访柳传志的时候,他说到回任董事长最重要的原因也是为了人。当时联想集团的两位西方董事并不是很赞同,他们甚至说, 柳先生,你这是弄一桶汽油往身上倒,然后再往身上点火 。但是柳传志坚持要这么做,他深知爱徒杨元庆更擅长具体业务,他必须在董事会中为杨元庆保驾护航。

2011年新余零售B轮企业
2009年上海种子轮企业
2017年菏泽家居企业
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